当前，外资基本完成了在中国的战略布局。邦ะ基嘉吉路易达孚四大跨国公司控制全球90的大豆贸易，控制了中国60以上的实际压榨能力后，垄断了中国80่的进口大豆货源。跨
两企业生产形势很好。
燕京啤酒北京国有678
达2๐3万家，占国内企业总数3๑，市场占有率30，工ื业增加值占全国28，纳税占税收总额20，出口占出口总额55，雇佣员工2350่万，占全国非农业劳动人口10。
阿里巴巴๒：2005年8月，其大股东日本软银将所持阿里巴巴40股权以10่亿美元转让给雅虎，套现离场。
现国际私募基金已对中国的许多产业形成了围攻之势。
工程机械：凯雷入股行业龙头徐工；
食品业：高盛鼎晖已进驻双汇和雨润食品行业第第二；
水泥业：与摩根士丹利共同向龙头企业海ร螺水泥注资2亿元人民币；
银行业：德州太平洋下的新า桥收购深发展；
担保业:凯雷向中科智担保集团中国最大民营担保机构投资25๓00万美元；
欧洲私人资本已杠杆收购号称国内最大的婴儿用品公司——好孩子；
对房地产投资：至2007年2๐月，来自摩根士丹利ำ房地产基金长江实业与和记黄埔美林国际美国私募基金华平集团等，对国内房地产业的投资已达到了4๒2亿元人民币。我国关于限制外资并购房地产的许多政策与条令未能ม起到实质性的作用。
主要并购资本情况
摩根士丹ล利r：
全球第大投资银行证券公司。成立于1935年。总资产7754亿美元。在全球30个ฐ国家设有60่0多个ฐ办事处，5万多员工ื。
投资银行的主ว要业务是：企业融资股票或债券并购顾问股票和债券交易房地产金融直接投资及资产管理。2004年世界投资银行前三名股本和长期负债总额：摩根士丹利110่8亿美元；高盛10่58亿美元；美林1้026亿美元均为美国公司。
在中国，与建行和几家企业联合组建国际金融有限公司中金公司，投资银行。
在华并购案例：注资蒙牛；和鼎晖共同投资永乐่电å器；投资雨润集团平安保险南孚电池海ร螺水泥恒安国际山水水泥等。
高盛集团：
全球第二大投资银行和证券公司。成立于1869年，总资产3000亿美元，在世界24个ฐ国家设有42๐个分公司或办事处，共2万多名员工，2000่年名列世界ศ500强第112位。
19๗84年在香港设亚太地区总部，199๗4年在北京上海设代表处。
在华业绩：促成中银香港海外上市交通银行境外私募和海ร外协助日产入股东风汽车收购长城81亿华融19亿元不良资产收购中移动香港8省移动网络协助戴－克向北汽投资与汤姆逊合资汇丰收购交行2๐0％股权联想收购b个ฐ人电脑部ຖ；中移动中石油中国银行平安保险国内中ณ兴通讯在香港中石油后续股票发售；以及近40项大型债务发售交易。
200่4年12月，获准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司高盛：高华33：6๔7，取得在中国承销股和bຘ股交易资质。高华6๔个自然人持有股份均来自高盛的商业贷款。如此高盛绕过“中外合资金融机构中ณ，外方持股上限为33๑”的规定，成为首家绝对控股中国证券公司的海外投行。
参股工ื商银行，估计从工银行上市赚39－57๕亿美元。同时，持有中国平安保险68的股份网通24๒股份中芯国际40่股份对粤海的重组牵手英联等财团持股无锡尚德。
与大陆各家银行大型企业关系密切，是中国银行中石化中石油的上市承销商；联想集团中国网通的投资顾ุ问；并资金协助工商银行长城资产管理公司处理不良资产。
高盛在华并购企业行动：
1肉类加工业：为并购双汇集团，纠集鼎晖基金2๐香港罗特克斯联合中ณ标，绕过要约收购3๑0限制，获得双汇的控制权。高盛并持有雨润13的股权双汇在国内最大竞争对手，从而获得在华肉类加工业主ว导地位。
2房地产业：收购华融长城近百亿不良资产中ณ，约50่属于地产；白厅基金高盛持股50以购买上海ร百腾大厦持股21世纪中国不动产公司外资在华房地产中介公司。
3对股企业投资：美的电å器福耀玻璃阳之光。
2๐0่06年4季度，摩根士丹ล利盈利增长2๐6，高盛股价上涨5๓9，其薪水开支总计5亿美元，每位员工平均薪酬为622万美元。
在华的国际私募基金：凯雷r华平黑石德州太平洋银湖。
凯雷投资集团rr：
成立于198๖7年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390่亿美元，位列世界ศ私募基金公司前茅。业务遍及世界ศ各地。
凯雷号称“总统俱乐部”。其经营思想是：“如果你把有钱人和有权人聚到起，有权人能得到钱，有钱人能得到权”，也就是中国人熟知的“权钱交易”。
成员包括：美国前国防部长弗兰克卡路西助凯雷成为美国第1้1大军火商；前总统老布什助凯雷摩根大通以43亿美元收购韩国韩美银行，再以27๕亿美元卖给花旗集团；英国前首相约翰梅杰助凯雷在欧洲设立1้1亿美元的凯雷基金，以及菲律宾前总统美国前国务卿泰国前总理德意志银行前行长以及b雀巢ิ波音b东芝等世界最大企业的高官。
2000年凯雷进入中国。到2006年6๔月，在中国投资2๐1个项目。在中国的投资项ำ目般不超过5๓000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。
2005年8๖月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以41้亿美元购入太平洋人寿的249๗75非次性投入，被质疑ທ为贱卖；入股中ณ国最大的实木地板生产企业安信地板；2๐006年用275亿美元绝对控股中国工ื程机械龙头徐工机械，遇到เ全社会抵制。从中获得的基本经验是：“项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建”。
rrr：
成立于1976๔年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金金融机构保险公司以及大学基金。3๑0年累计完成146项ำ私募投资，交易总额26๔30亿美元。至20่06年9月投资270่亿美元，获得70่0亿美元回报。
2006年初，r在香港和东京设立了分支机构，投资重点日中ณ韩。公司网站宣称，投资原则ท是“控股行业中的龙头企业”。
2๐006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大型企业，在循环流化床锅炉bຘ领ๆ域国内领先。20่05年酝酿改制，在初选战略๓合作伙伴名单中列入r。后外资公司全部ຖ出局，后家国有企业参股。
在中ณ国聘请的高管：
董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛平保南孚海螺水泥恒安国际山水水泥等投案资。
董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。
b：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席上海市长国际商界领袖顾问委员会主席中国发展论坛委员香港行政长官国际顾问委员会成员。
中ณ国区资深顾ุ问：柳传志全国工商联副主席田溯宁中国网通前副董事长兼。
华平投资集团r：
号称美国历史最久的私募资本之。1้995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技卡森实业港湾网络富力地产。2004๒年12月联手中信等收购哈药集团55股权，创第宗国际基金收购大型国企案例。2006๔年投资国美电器和银泰百货。2๐007年以3๑000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了个具备中国房地产开发资质的壳。进步展开在华地产投资业务。
目前，华平集团在中ณ国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学通讯及高科技金融服务制ๆ造业媒体及商业服务能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。
德州ะ太平洋集团：
在全球所管理的资金超过30่0่亿美元。
旗下的亚洲投资机构－－新桥投资，命名为ฦ德州太平洋－新桥－。新桥集团成立于1994年。1999年出资5000亿韩元收购南韩第银行51้的股权。中ณ国网通收购亚洲环球电讯，新า桥投资出过力。收购深发展银行为ฦ中国上市银行外资并购第案。参与过联想收购bຘ个人电脑。
黑石集团：
成立于1985๓年，管理总资产规模达700亿美元。聘用特区财政司前司长梁锦松。
汉鼎亚太：总部在美国，1985年由徐大麟和
合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30่，投资星巴克希尔顿ู中ณ国区酒店等。2007๕年初募集到เ5亿美元，成立了亚太增长基金，用于在大中华区日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。
贝恩资本：
成立于198๖4年，资产超过25๓0亿美元。已完成2๐00多个ฐ股权投资，总值超过1้70亿美元。20่06๔年初以30亿美元先进收购著名半导体公司—－德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。
2006年1้2月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。
参与海尔收购美泰克。
【资料：国际私募基金】
国际私募基金在全球资本市场具有巨大的影响力，已引起全球实业界ศ对此关注。2006๔年，全球并购交易额达337๕万亿美元，创历史新高，其中私募基金参与的并购交易金额达560่0亿美元2๐005年为3๑536亿美元，美国高额并购的前六笔中，有五笔出自私募基金之ใ手。据悉在英国非上市企业当中，所雇用员工ื每5人当中ณ就有1人所属公司为ฦ私募基金所拥有。
华平总经理：巴西俄罗斯ั印度中国是全球私募基金竞逐的焦点。人口多，市场大，资源丰富，经济增长潜力大。尤其看好中国和印度。
由á于全球性流动资本过剩，欧美银行利率低，基金到银行借钱容易。过去几年，国际股票投资回报率平均为
1้71，而私募基金的平均净回报率据说高达
375。故国际私募公司能够筹集巨额资金，再通过杠杆投资作用，实际操控资本可再放大34倍。
并购基金投机性极强，因为其投资人跟基金的管理团队之间有个ฐ关于定期收益的协议，这对于并购基金的管理者来形成很大压力。所以般讲究快进快出。按惯例购入的优先股，其套现周期般设定在半年到年的时间左右，快的要求上市就抛出。所以，并购基金最看中的是套利空间，企业的“改制改组”只是副产品而已。
国际私募基金的任务是替投资人“以钱赚钱”，他们被成为ฦ企业界的“秃鹰”，“让好公司更好，让坏公司提早出局”，执行“物竞天择”的使命等，但这在很大程度上是漂亮的借口。私募资金在发展中国家的作用，本质上是通过资本市场实行对本土企业的控制，为跨国生产企业的全球扩张充当前锋。
美国“股神”巴菲特认为：私募基金购并企业是短视的投机性茭易，对提升企业长期价值毫无帮助。
20่06年10่月，美国三名投资者向美国曼哈顿地区法院提出诉讼，控告r凯雷等十三家美国著名的私募基金非法串谋，蓄意压低被收购对象的股价，从而以相对更廉价的代价收购其目标公司。美国司法部随即调查。
2006年11้月，黑石集团以360่亿美元收购美国最大的写字楼ä建筑商
rrr，在华尔街引起地震。
20่06年11้月，凯雷以3๑9元新台币股总计55亿美元的价格，收购台湾全球最大的半导体封装测试企业—－台湾日月光集团上市公司。日月光集团变成家非上市公司。
据透露，r拟出资5๓0่0亿美元，买下法国媒体及电信业者