工业帝国全集
作者：锦瑟华年
正文外资对我国企业兼并控制ๆ情况的资料1้
当前，大量外资涌入国内，在给我国经济发展注入活力的同时，也带来了严重的负面影响，特别ี是外资已经从最初的合资合作演变到เ了越来越多的收购控股各个ฐ行业的龙头骨干企业，从而构成垄
断，控制我国的经济，直接威胁到เ相关产业发展和经济安全。
引进外资总量过大，对国家经济安全带来长远威แ胁
19๗93年以来，外资在中ณ国市场的份额年增率达1225。“十五”期间，外资企业工业增加值年增30่，缴税年增22，进出口年增34๒。至2003年，外资企业
达23万家，占国内企业总数3，市场占有率30，工业增加值占全国28，纳税占税收总额20่，出口占出口总额5๓5，雇佣员工235๓0万，占全国非农业劳动人口1้0่。
其中，东南省份20่04年人均为128๖美元，已达到เ发达国家水平，是中部地区的7倍，西部地区的25๓倍。浙江江苏广东等东南省份，外资企业占该地区工业资产总值的4๒3。各地竞相出土政
策，出现了“经济高速增长招商地价下滑”的奇事。苏州的土地开发成本为每亩20万元，招商挂牌地价为ฦ15๓万，昆山工业用地的价格20่01年为95万元，200่3年年降到เ6万，周边沪宁杭地区也将工
业地价压到เ5－6万，
长三角到เ处搞“零地价送厂房银行1：1配套贷款五免十减”
等“割肉竞争”，成为所谓“地区竞争力”的实质。
对发展中ณ国家而言，外资对本国市场控制率提高，意味着本国生存空间相对缩小，对本本国企业的成长形成强力竞争和扼制。
按国际通行的外资市场控制率警戒线标准通常为2๐0，般行业为ฦ30，少数竞争性行业50来衡量当前外资对我国产业市场控制率，则亮起红灯的行业已经很多。
位营销专家说：“品牌所占的市场份额是决定因素市场份额越大，影响力就越强。当个品牌在市场上占据了半以上份额时，它便占据了主导地位，以至于使竞争对手赶超它是几乎不
可能的”。卖个或几个企业，其影响还不至于让刻骨铭心，而“卖”掉整个行业才是对中华民族犯下的无法弥补的过失。
据世界银行对中国120个城市的12๐4๒00家企业的调查，2๐0่06
年外资企业在中国投资回报率高达22，比私营企业高3个ฐ百分点。需要提起注意的是，据税务总局调研，外资平均税负占销售额比重为ฦ11－12๐，比私营企业略低私营企业没有税收优惠，
但漏税较多，是国有企业的半，所以这“高”效益不值得夸耀。
外贸主导型的发展和外资在华势力的同步扩张，使我国在国际产业链中愈益处于单纯的“打工者”地位。20่03年中国出口53亿双鞋等于为全球每人生产双鞋，而中国企业获得的利润仅仅
是总利润的20％，其余80％的利ำ润被拥有品牌和销售渠道的发达国家厂商所获得。所有代工贴牌“三来补”的工厂实际上都处于这境地。
在各国争相搞“出口导向”的竞争中，中国的出口产品的实际价格不断降低，进口产品价格不断上升，这被认为是贸易条件恶化的典型症状。200่2๐年日本对华出口产品价格比1้990年上升了3๑％
，而对华进口产品价格则下降1้8๖4％。仅此项,日本每年节省近20่0亿美元。
这分工格局也深刻影响了我国资本和劳动收入的比重。据有关分析，1990่－2๐003年，我国制造业增加值中劳动报酬份额，从24降到11。中ณ国保持了2๐0多年的经济增长，但实际工资增长的速
度十分有限，至今平均工资水平只有美国的4％，和19๗78年相同。显然，这社会收入分配格局的形成，是由发展模式所决定的。
我国被“融入”全球低端产业及制ๆ造环节，充当“世界打工”的轮廓已逐步显现。这显然不是我们要建设的小康社会的目标。
西方跨国巨头正加紧对中国重要企业的控制
进入21世纪，我国承诺对的承诺，大幅度放宽对外商在华投资的有关限制，如持股比例转让技术等附加条件等。再加上资本市场的日益开放，给外资在华并购我国重要行业企业提供了
诸多方แ便条件。来自各方面的报道都说明外资对我国重要企业的并购，成为在华扩张延伸的日益重要的手段。当然，这些报道并不完全，来自官方的数据，则过于笼统，无法与其他数据来源印证。
据有关报道，200่3年前，外资在中国并购仅占它们在华直接投资总额的5，2๐0041－2๐0066๔，这比例突然上升到6๔36，增加了近12倍；
家境外的金融与商业顾问公司——rrrr的份报告显示，从200่5年7月到เ2006๔年6月间的年中，有价值14๒0亿美元的中国内地公司为境外企业所并购。在参与并购
的这些外企中，来自美国的企业排名第。
根据这份报告，2005年，共有266๔家国际企业收购中国内地公司，与2๐00่4年2๐68家的数字基本持平。但交易金额却增长了5๓2——从90亿美元增加至140่亿美元。在众多收购案中，以高科技产业收
购宗数最多，但金融业所涉แ及的交易金额最大。美国公司占据这些收购案的总值约5๓4亿美元；其次是英国，收购总值约34亿美元的收购案。新加坡是中国企业的第三大外来收购者，2๐005年7๕月到
2๐006年6月底的总值18亿多美元的收购案。
2006年1－1้1月，中ณ国包括港澳地区并购交易总量12๐34宗，同比上升30่，交易金额48๖7亿美元；在装备工ื业，“靓女先嫁”“引进外国战略投资者”的改革思路，正在严重威胁我国战略产业。由á于目前国家对出售国有资产缺乏统标准和完善的机制，地方各级政府为了各自利ำ益，往往从&;๙小局&;๙出发，为获得短期回报，把些经营得比较好的合资企业或国内企业出售给外商，拱手让出
国内市场和未来的收益，造成国有资产变相流失，更使我国对战略产业骨干产业的主导权控制权不断受到侵蚀。
威胁不仅仅来自战略๓或骨干产业。下文主要是根据公开报道所披露的诸多产业，在挟雄厚资本打着“帮助国企改制”“引来先进技术管理”等招牌由华裔ศ“专家”协助攻关开道的各路外
资，在涵盖了食品饮料é轻工家电å建材化工装ณ备制造等国民经济各行业，对各行业排头兵企业的收购浪ฐ潮。这潮流正在被主流经济学所赞美鼓吹，被些政策制定部门所鼓励。
理论和政策的根据是现实。任何真理跨过步，就可能ม成为谬误。试想，如果对各行业的这种无孔不入的外资并购，如此放任下去，终有天，我们会发现，所有行业的主导企业都将被外资控
制，中国人在自己的土地上，已经没有能力对任何个ฐ行业和市场拥有发言权。国家的经济政策将失去根基，包括反垄断政策和价格调控，包括行业技术进步和产业鼓励政策。这样国家尽管可以拿
到税，但宏观调控权力将被架空，甚至金融调控权也被消เ融，大量利润外流。总之ใ，国家的经济主权将丧ç失殆尽。
正如位行业专家所警告：“中国人应该意识到保护本民族利益的重要性。中国经济发展的成果落入谁手？已成为今天经济理论的最大问题。控制自己的产业资源，是个大国立于世界ศ民族之
林应该做到เ的。‘买办经济’能得到เ繁荣，却不会得到尊严”。
案例整理：
造纸行业
我国造纸企业约36๔00家，产量56๔00万吨200่5，近10年来，生产和消费均以10以上速度增长，产能占世界10，消费占世界14๒，位居世界第二仅次于美国。多数企业资金短缺技术装ณ
备和原料é均严重依赖国外，低档产能ม过剩ທ，高档纸供不应求。
从上世纪9๗0年代起，国际纸业巨头如芬欧汇川斯道拉恩索印尼金光集团等，纷纷以合资或直接投资的方式进入中ณ国市场。如20่05๓年，国际纸业和太阳纸业在兖州共建合资公司，投资亿
美元上30万吨液体包装纸生产线，华泰集团2006๔年与芬兰斯道拉恩索在山东东营合资建设年产20่万吨的高级超压纸项ำ目等。
并购晨鸣案：晨鸣纸业集团为ฦ中ณ国纸业龙头企业，原为ฦ寿光造纸厂，产能06๔万吨，199๗7年在深交所上市，现总资产112亿元，拥有山东武汉江西吉林海拉尔等十几处生产基地，
2005年纸产量210่万吨，销售收入17๕0่亿元，连续11年保持全国第，为中国企业5๓00强和世界ศ纸业50่强。200่6年5月，美国花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私
募基金27亿美元与晨鸣签署了战略๓投资意向书，向非公开发行10亿股，募集5๓0亿元，将持有晨鸣4๒2股份，超过寿光国资局成为第大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵
头组成银团申请60亿元长期项目贷款。
日化行业
洗涤品：
全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。
美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂๘品牌几乎全军覆没。仅飘柔海飞丝潘婷沙宣四个品牌，就占有60以上的国内市场，超过了国
际公认的垄断线。宝洁每招收名员工ื，就意味着中国原洗涤剂๘企业有2～3名员工下岗。
在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为ฦ外资品牌打工，同时冷落中方แ企业原有品牌。199๗4年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式
经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。
中国著名商标美加净：
该品牌原占有国内市场近2๐0，1990่年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海ร家化投入巨เ资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海ร家化的销售
额从3亿元骤降至6๔00万元。上海家化于19๗94年出5๓亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。
化妆品：
法国欧莱雅正在快速占领ๆ中国市场。2003年该公司收购小护士，2๐00่4年收购羽西。在彩妆领域排名第，在护肤领域完成两ä次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔汰渍等产品大幅度降价大力在全国推销玉兰油。欧莱
雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。
2๐007年2๐月，作为ฦ全国护肤品行业第的北京大宝，在北京产权交易所挂牌出售全部股权北京三露厂国有股83๑42，职工ื持股会58๖，3月与美国强生签订了转让全部股权的合同。2๐005๓年
，大宝销售额为78๖亿元占全国市场1，在国内护肤品企业中排名第，这样，强生就拥有了大宝遍布全国的二三线营销网络。
化妆品企业淘汰率很高，两年前全国有5๓000多家，现只剩ທ3300家，20่0่5年外资化妆品企业有130多家，占有国内40的销售额和80่以上的利润外资企业销售利润率为1้0以上，内资企业仅2－3。目前活跃于市场的本土品牌还有隆力奇拉芳丁家宜等20余种，随着外资企业瞄准三四线城市，国内品牌的空间将进步受到挤压。
制药：
华药集团：国内最大抗生素生产基地，2004年销售收入7๕8亿元，居全行业第二。2005年落到行业第四，亏损2千万元。公司陷入债务困境。2๐004年进行股权改革。将所持有的上市公司“华北制ๆ
药”40่7亿股国有股折10亿元，另58๖20万国有股以2亿元卖给荷兰欧洲最大的原料药生产企业，并抵偿所欠“华北制ๆ药”债务。遂获得华北制药74股权。20่07年2月再用3๑50่0万美
元购得华北制药25股权；另出资106亿美元与华药集团的青霉素和维生素业务合作成立新公司，占49๗股权。成为华北制药第二大股东。
哈药集团：2005年，香港中信资本美国华平投资集团联合投资获得控股权？。
盖天力：
20061้0，拜耳医药保健b与我东盛科技之启东盖天力制ๆ药公司签署协议，以10่72亿元收购后者的“白加黑”感冒片“小白”糖浆“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额