企业展也有个ฐ时机问题。东北中等城市吉林市江边有一个银河大厦。由于它盖得比较早，档次比较高，当地经济水平低，消เ费能力不足。老外及南方แ来的人少，入住率很低，刚开业的头几年严å重亏损。但是，过了几年，经济展了，外来的有钱人也多了，经常客满，盈利大增。决策盖银行大厦的领导就很有头脑แ和远见，看到“瓜”熟的预期，抢占了“瓜熟ງ”的先机。只要有头脑，有远见，提前准备好，时机一来，就能干起一个好项目。比如鹅肝、鸭脖、鸭肠、鸭蹼、鸡爪，过去人们并不当做好东西，农村百姓家都把鹅头、鸭头、鸭肠、鸭蹼扔掉，认为不好吃。后来经济展了，人们生活富裕ษ了，经常吃肉了。大块肉吃的没滋味了，过去扔掉的那些“零碎”反而成了美食。鸡爪变成了“凤爪”，饭店一个鹅头的售价比养殖户卖几只大鹅的价格都贵，鸭肠也贵过整只活鸭
企业展也有个时机问题。东北中等城市吉林市江边有一个银河大厦。由于它盖得比较早，档次比较高，当地经济水平低，消เ费能力不足。老外及南方来的人少，入住率很低，刚开业的头几年严å重亏损。但是，过了几年，经济展了，外来的有钱人也多了，经常客满，盈利大增。决策盖银行大厦的领导就很有头脑和远见，看到“瓜”熟的预期，抢占了“瓜熟”的先机。只要有头脑，有远见，提前准备好，时机一来，就能干起一个好项目。比如鹅肝、鸭脖、鸭肠、鸭蹼、鸡爪，过去人们并不当做好东西，农村百姓家都把鹅头、鸭头、鸭肠、鸭蹼扔掉，认为不好吃。后来经济展了，人们生活富裕ษ了，经常吃肉了。大块肉吃的没滋味了，过去扔掉的那些“零碎”反而成了美食。鸡爪变成了“凤爪”，饭店一个鹅头的售价比养殖户卖几只大鹅的价格都贵，鸭肠也贵过整只活鸭
管干部要用制度。要制定工ื作制度，例如请示汇报制度，办公会议制度，常务会议制度，党委会议制度，理事会制度，董事会制度，等等。就是说领导管理也要有“游戏规则ท”，一把手正常情况下也要按规则“出牌”，否则别ี人就不跟你玩了。且不能认为自己是一把手，自己全权说来算，啥都随意，大权独揽，小权不放。这样的话，副手就不卖力工作了，等于没有副手。
管干部要用制ๆ度。要制定工作制ๆ度，例如请示汇报制ๆ度，办公会议制度，常务会议制度，党委会议制ๆ度，理事会制ๆ度，董事会制ๆ度，等等。就是说领导管理也要有“游戏规则”，一把手正常情况下也要按规则“出牌”，否则别人就不跟你玩了。且不能认为自己是一把手，自己全权说来算，啥都随意，大权独揽，小权不放。这样的话，副手就不卖力工作了，等于没有副手。
中ณ国有句老话：“瓜熟ງ蒂落”，“水到渠成”。我们要根据具体的条件办事，是自然地而不是勉强地达到เ我们的目的。比如生小孩子，要九个月，七个月的时候医生就一压，把他压出来了，那不好，那个叫“左”倾。如果他已经有了九个月，小孩子自己实在想出来，你不准他出来，那就叫右倾。总而言之，事物在时间中运动，到เ那个时候该办了，就要办，你不准办，就叫右倾；还没有到时候，你要勉强办，就叫“左ุ”倾。