有的个体企业主直接经营管理，也是个一把手，也要学会用人。如果自己缺乏领导能力，不如干脆聘请职业经理人做经理，自己当董事长。就好像自己้没有赶车的技术，聘用一个好老板子，自己当东家“掌包”，只管钱财。
用干部就是要明确副手和中ณ层的责任，给他们分配任务，催促他们积极工ื作，并检查他们工作的结果。这就要像弹钢琴一样，把十个指头都动起来，不能只用一个ฐ指头来回按。十个指头都动起来，有上有下，有轻有重，协调动作，才能弹出美妙动听的曲子。领导工ื作也是这样，大家都动起来，一把手才能ม从具体事务中解脱出来，腾出时间和精力考虑大事。
事物在空间、时间中运动。时间还没到เ，他看过头了，就叫“左”倾，不及，就叫右倾。
一个人的工ื作，究竟是三分成绩七分错误，还是七分成绩三分错误，必须有个根本的估计。如果是七分成绩，那末就应该对他的工作基本上加以肯定。把成绩为