长反骨的原因是多样的，要去掉反骨，就要找到เ病源。
选择合适的拜访时间
从这段对话我们可以看出，尽管张科长做出的决定可能是正确的，他也很注意交谈的方แ式，十分礼ึ貌地回绝了同级的请求，但是却仍然引起了李主任的不快和反感。究其原因，显然并不在于他的交谈方式是否得当，而在于他纯粹采用了单向思维的方式，直接地在“行”与“不行”之ใ间进行抉择。这样做，势必使自己在处理与同事的关系时，回旋๙的余地很小，也很难做到เ既追求“正确”，又兼顾“合作”与“情面”。在这种时候，倘若换用多向思维来考虑和处理同事的要求，其结果就会大不样。张科长完全可以在下列ต几种方式中，任选种方式，来巧ู妙地回答李主任：
求人难，难于上青天。个“防”字拒人于千里之外，个“假”字可谓入木三分。处世求人几多甘苦坎坷几多悲欢离合。
以毒攻毒，是句中ณ医术语。意思是要治疗那些毒性很大的病症，必须使用毒性也很大的药物。以毒攻毒的方法，同样也可以应用于社ุ会生活之中，对那ว些冥顽不化别有用心的人或者某些心地不善的人，其言听视动所作所为ฦ，很难用理说服，更难改变时，可采取以毒攻毒的办法，必能收到比较明显的效果。
对于非常要好的朋友，我们要常存爱护之心。特别是当自己面临危险的处境时，首先应该想到怎样保护朋友。那么เ，自己面对危难不失为种有效的方法。
借刀杀人，是指自己不出面，利用别人去害自己้想害的人。曹操就运用此计，想假手刘表来杀祢衡，而刘表识破此计，又令黄祖杀了祢衡，使刘表做了个ฐ“二传”，这样就更淡化了曹操的谋算。
在日常交往中，经常有自己说的话被别人误解的时候。怎样才能使自己的话不被别ี人误解呢？要注意以下几点：
姬昌得了姜太公，真如猛虎添翼。后来，他和虞芮两ä国建立同盟，国势更加强大。这时，姬昌声称自己接受了“王命”，周围四十多个诸侯国都前来祝贺，尊他为周文王。从此，西伯侯改称为周文王，以取代商。
“金无足赤，人无完人。”“人非圣贤，孰能无过！”宋代文士袁采说过：“圣贤犹不能无过，况人非圣贤，安得每事尽善？”朋友与朋友在日常的交往中ณ，不可避免地要出现或大或小的失误，这时不要动不动就横加指责，大声呵斥，甚至恨不得将他置于走投无路的境地，而是要做到“乐道人之ใ善”，多看到朋友的长处。论语·阳货中有“宽则得众”的思想。论语·微子中周公曾对鲁公说：“无求备于人！”
我们主张“黑”，我们绝不是强调在世间行使恶，只是为ฦ了每个人以合适的方式在生中赢得真正属于自己้的那份幸福。“黑”也绝不能“不择手段，放弃道德，只要对自己้的名利有益，就毫不犹豫地使用它”。这里我们所说的“黑”，不是简单的诡计多端狡诈阴险，它更包容了睿智谋略与高瞻远瞩的深刻内涵。谁要想充分实现自我的价值与质量，谁就要拥有较别ี人更多的智慧与韬略，这是现代人要成功所必需的。
五胡萝卜加大棒
1้威胁利诱：给予下属威胁利益，甚至歪曲理由á，以得到他们的合作。
2理性说服：陈述事实原因，给予下属工ื作所需的资源，指派下属善长的工作。
3๑培养竞争：主管在公司内举ะ办工作竞赛，公布销售冠军，或以报表标示每个员工的业绩等。
4制造压力：设定工ื作完成日期，不断检查他们的工作进度，以及援用公司制度压迫下属接受要求。
5援用上级权威แ：主管告诉下属，他很欣赏或不满意下属的工ื作等方法。
6攀拉交情：主管以昵称拉近彼此距离，或经常和下属起聊天吃饭等。
7建立道义感：给予下属恩惠，如替他们争取福利ำ，以得到他们的感激心理等。
8得寸进尺：将工作瓜分，再慢慢丢给下属等方法。
9通过第三者：主管通过下属的朋友亲人，或组织中ณ的非正式群体影响他。
10友善赞美：主管告诉下属只有他才具备任务所需的能力与经验，或委派下属担任重要工作，以引发他们的荣誉心。
11激将法：主管告诉下属，以他的能力怎会办不来某件工作；或告诉下属上级对本部门不满意，以激发大家同仇敌忾的心理。
12๐哀兵求助：主管在下属面前摆低姿态，以博取他们的同情心。
驾驭下属，恰当施舍
太平天国后期，在湘淮军的夹击下，太平军处境日益艰难。为了挽回败局，天王洪秀全采取了种并不高明的策略๓，那ว就是大封诸王借以鼓舞士气。据统计，洪秀全先后分封了两千七百多个王，大小文臣武将亲朋故友都如愿以偿当上了“王爷”。然而，时间长，这招就不那ว么灵了，太容易得到的东西往往不令人珍惜，不但没有达到齐心协力挽回败局的目的，反而导致了太平天国内部秩序的严重混乱，大家都是“王”，谁也不服谁，彼此离心离德，客观上加速了太平天国的覆亡。
南宋初年，面对着金朝人的大举入侵，当时号称名将的刘光世张浚等人，只会味地避敌逃跑，而不敢奋起反击，这方แ面因为他们天