今天是星期二，中午休息的时候，我来到เ办公楼最西面的污水公司办公室，顾主ว任一人在办公室整理着资料，他以前是我们市的重点工程办公室主任，二年前，刚从位置上退下来就给老总请过了，一直做污水处理项目的前期工作。现在，污水处理工程已经运行了一年多了，上个ฐ月向老总提出来准备回家休息。作为一个老领导，一个老前辈，一个ฐ有过多年重点工程建设管理的经验的人，我们在平时也经常交流，我向他经常请教一些项目动作的问题。现在他就准备走了，我也经常过来聊聊天，我们边聊天，边喝茶。
或许因为大家比较投缘故吧，虽然我们年龄相差ๆ有一甲子，但从一开始就很谈得来。我们两人渐渐地我们聊到了职业人在民营企业里工作的累，他将他在公司的真实心态表露出来。作为ฦ一个以前在政府机关呆过，现在到民营企业来工作的人，我只能对他表示佩服，听完他离职前的内心表白，我不禁陷入了深深的沉思之中ณ，我们在民营企业中究竟该如何在现代环境里生存，究竟该如何去找到自己职业成长的最好土壤呢？
追逐乐土，或许也是现代人得以持续展的必然选择吧。
他当天表述的内容如下：
这一段时间，他越来越感觉自己的才情被压抑，这种压抑并非源于某个具体的人，而是一种源于企业组织或者整个体系的无形力量。
一个志向高远的人，他认为自己是永远不满足于纸上谈兵的，尤其是他所掌握的理论和多年来的实际工ื作经验未能ม得到很好运用并产生良好效果的时候，更是如此。
对于企业，他原来是倾注了百分百的心血来努力工作，以百分百的谦卑融入组织团队，积极的心态和正面的剌激促成了他人生中ณ第一次清晰地解决了许多方แ向性的问题，并且在工作中比较全面地将自己的才能展露出来。现在，经过二年多的时间，企业已๐经让他产生了离开的念头，而且在某个时间段是非常的强烈。
虽然他曾经是如此的眷恋于企业，曾经是如此佩服于企业老板以及一些关键领导人的能力、才能、品格和人格魅力。
但由于他考虑到个ฐ人短期去向对企业的影响，还没有立即采取行动，他也知道这种状态对于企业和他个人的展都是不利的，企业和个ฐ人都必须学会经营。
《孙子兵法》时刻提醒他“用之则留，不用则去。”或者种种迹象表明，差不多到了他离开现在公司的时节。因为在就职时间上，与他当初进入公司时，自己้签订的劳动合同“三年”预期有了吻合。
当他现在这里的前进道路太艰难，或者是在职业提升方面开始止步，或者是在时间上未与他的能ม力相适配时，没有必要或者没有太多时间去等待的时候，他必须ี选择离开！
中国太需要务实的精英了，而不是务虚的精英！
他知道，自己与生俱来便注定是一个卓越的追求者，注定是一个理想的追求者，注定要做企业正确的实践者，而不仅仅是一个ฐ企业组织现有秩序的维持者、吹捧者和鼓手。
尽管他很善长于重点项目的操作工作，很善长与各级政府机关和主管部门的勾通，但他做事的出点还是基于职业良心，基于个ฐ人坚持的价值观、正义感，坚持创造和谐的团队和共享企业成功的团队。
他承认人的差异以及由此引的收入差ๆ距，但他如美国早ຉ期“科学管理之父”泰勒先生一样，毕生将致力于提高企业内部效益，致力于合理整合外部ຖ资源，致力于不断改善现代职业人的生活水准，致力于采取合理措施ๅ保障分配与激励的公正公平研究及应用，致力于做大蛋糕，从而为创น造卓越企业造就坚实的基础。
他尊重并高度重视企业技术创新、管理创新与经营创น新，通过创新促使企业为社ุ会创造更大的价值，通过创น新不断ษ降低运营成本，通过创น新不断提高产品质量，通过创新不断为ฦ社会提供更现代化的产品与服务。
他深深地知道，中国优秀的企业并不多，中国真正卓越的企业更是凤毛麟角。
于是，他知道，他存在的价值，不仅仅在于传道，不仅仅在于将自己้对于项目操作实际经验传播出去，做企业最优秀的智囊，而且他自己้必须成为项ำ目操作的典范。
他忠诚于职业操守及良心，忠诚于服务过的企业，但他不愿意做一个现代社会里的愚忠者，他愿意做一个ฐ能够最大限度释放个体才情以及创造最大价值的贡献者！
他将努力成为一条在清水中自由游泳的鱼。